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Post by account_disabled on Dec 26, 2023 3:46:34 GMT
致 透明度是您新角色的关键。您想要向公司展示 SEO 计划的进展情况,并与其他部门合作找到共同的优先事项。 开始与 SEM、社交、开发和营销领域的其他团队成员建立联盟,分享想法。如果您对某件事感到不确定,合作可以让一切重新开始。 发起这些对话的一种方法是通过公司内部活动,例如午餐和学习,其他部门的成员聚集在一起了解 SEO 计划正在做什么。这使您可以向公司分享 SEO 的好处,并为这些协作对话打开大门。 但不要仅仅依靠其他人来支持 SEO 计划 ——拥抱其他部门当前的流程,并考虑可以采取哪些措施来增加价值。 技术也可以在这方面提供帮助。例如,Jira 可用于添加 SEO 任务并请求 手机号码数据 当前项目列表,以协调公司范围内的目标。 让 SEO 成为一项团队运动 与与其他团队协调类似,也要向您的公司展示 SEO 可以对所有部门产生积极影响。这可以追溯到确定其他部门的任务,并了解如何增加价值。 您可能不知道的是,SEO 流程和数据会影响组织中的每个部门。 要了解具体方法,我推荐此资源:SEO 为其组织中的每个团队带来价值的 9 种方式。 当您在整个公司中传播 SEO 并使其他各个部门意识到有机搜索对他们及其目标有益时,您的工作就会变得容易多了!其他部门和同事的支持意味着有更多的时间来实际执行。 请记住,您谈论 SEO 的方式很重要,因为它将影响您的组织内的结构(以及随后的扩展)。同样,上面的资源非常适合学习如何在公司内部谈论 SEO。 建立 SEO 报告 当您开始与同事合作、在组织中传播 SEO 并执行策略时,您需要建立 SEO 报告。这是了解您的工作如何影响整个公司的关键。(毕竟,你的老板会希望看到具体的结果。) 可定制的 SEO 仪表板有助于突出显示您的具体胜利并表明您正在实现设定的目标。但是,当您创建 SEO 报告时,请务必将您的指标与分析或执行团队用于衡量绩效的指标保持一致。这可以确保您跟踪的 SEO 指标与对高管最重要的指标相同。
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